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Como contratar e reter bons profissionais na sua marcenaria
Uma empresa de sucesso não tem apenas bons equipamentos e ferramentas modernas. Ela investe em ter bons profissionais em todas as áreas: no atendimento, na parte administrativa, na parte operacional, etc.
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No entanto, saber contratar e reter esses bons profissionais não é uma tarefa fácil, sobretudo neste momento que vivemos no Brasil, no qual se tem visto uma grande uma onda de pedidos de demissões. Porém, não é impossível. Só vai exigir de você alguns pontos importantes no processo, além de muita atenção e dedicação. Vale a pena!
Pensando em te ajudar a contratar e reter bons profissionais, separamos algumas orientações interessantes e importantes para você, amigo marceneiro. Vamos lá?!
Esclarecendo pontos importantes para a contratação de profissionais
A primeira coisa que você precisa ter muito claro é saber o que você espera exatamente do
profissional a ser contratado. Parece muito básico, sabemos, mas muita marcenaria já começa errando por aqui.
Ao definir as atividades que o colaborador vai desempenhar, considerando a função que ele vai ter, se será necessário ter feito algum curso específico, se precisa trabalhar em equipe, se precisa de iniciativa e, principalmente, o tempo e experiência, você já consegue traçar muito bem o perfil do profissional que você precisa.
No entanto, tenha em mente que é praticamente impossível você contratar alguém que saiba tudo ou que faça tudo que precisa na marcenaria, de maneira autônoma, sem que você passe alguma orientação a essa pessoa. Além de se decepcionar, exigir atividades que não competem ao cargo podem acarretar em problemas para sua empresa. Já comentamos sobre isso aqui e se você quiser revisitar esse vídeo, clique aqui.
A segunda coisa que você vai fazer é definir metas tangíveis a esse funcionário e deixar isso muito claro durante a entrevista para poder alinhar as expectativas de ambos.
Onde divulgar a vaga e receber currículos?
Se o perfil já está bem definido e as expectativas também, já está no momento certo de divulgar essa vaga na sua marcenaria. Sugerimos alguns locais para essa divulgação:
BNE: banco nacional do emprego, é um cadastro para as empresas divulgarem suas vagas e ter acesso a um banco com mais de 20 milhões de currículos e 15 mil novos atualizados todos os dias.
SENAI: afinal, ele é especialista em cursos profissionalizantes.
Sites de anúncios de vagas: Infojobs, Catho, Vagas.com, dentre outros. LinkedIn é uma rede social profissional e uma das principais ferramentas de contratação hoje em dia.
As empresas de recrutamento também são uma opção, mas você precisará investir financeiramente para que eles encontrem o funcionário que você precisa.
De todos esses caminhos, analise o que mais se encaixa para o perfil do profissional que você deseja para a vaga na sua marcenaria.
Processo de seleção transparente e produtivo
É muito importante desenhar o processo de seleção. E quanto mais transparente e simplificado for, melhor para sua empresa e para os candidatos. Dessa maneira, você consegue organizar melhor o seu tempo, tendo uma ótima visibilidade de todas as etapas até chegar efetivamente no momento da contratação.
Dentro desse processo, defina etapas importantes para que o profissional mostre suas competências, principalmente, de maneira prática caso ele precise exercer uma função operacional no dia a dia. Além disso, coloque no fluxo desse processo, o retorno aos candidatos, independente se a resposta for positiva ou negativa. A pior coisa que se pode fazer aqui é não falar nada!
Lembre-se que se o funcionário for contratado no regime CLT, você tem até 90 dias de experiência para analisar seu trabalho. Por isso, pode mencionar isso também durante o processo seletivo e enfatizar que o candidato será acompanhado de perto durante este período, não por controle, mas a fim de ir alinhando o que precisa ser melhorado.
Depois da contratação, vem a retenção do seu funcionário
A perda de bons profissionais é ocasionada pela falta de atenção e reconhecimento a eles após a contratação. O seu trabalho precisa ir além de apenas cobrar que ele realize um bom trabalho. Vamos combinar que isso é o básico. É obrigação.
Para reter bons profissionais na sua marcenaria, existem algumas boas práticas que você precisa analisar e verificar quais consegue implementar com excelência. São elas:
- Dar feedback constantemente;
- Realizar elogios em público;
- Orientações mais específicas precisam ser dadas no particular;
- Manter uma rotina de conversa mais formal sobre o desempenho do
profissional;
- Ouvir com humildade o que ele está achando do trabalho;
- Receber sugestões do que pode melhorar na marcenaria.
Outro fator importante é continuar investindo no profissional, bem além do salário e dos benefícios que você já paga a ele. Isso significa que você pode oferecer treinamentos sobre questões técnicas e de segurança do trabalho de maneira constante, ou sempre que achar necessário; e, também, dar algum benefício ou recompensa pelo atingimento das metas individuais e da marcenaria.
Realizando essas boas práticas, ou a maioria delas, você terá funcionários mais motivados e a chance de perdê-los no futuro é praticamente pequena.
Cuide bem dos seus funcionários, pois eles vão cuidar bem dos seus clientes e se sentir realizados em trabalhar na sua marcenaria.